成为瑞盛人 
       看品质、讲能力、重业绩 
       国以才立，企以才强，企业的发展必须有强大的人力资源作保证。日新集团坚持“人才资源是企业的第一资源，人才开发是第一动力，人力资本是第一资本”的人才方针，通过建立一套以人为本管理为核心的制度和方法，逐步形成“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的人本文化。 
       公司人力资源使命：知人善任、人尽其才。 
       公司人才观： 
       1、看品质、讲能力、重业绩； 
       2、想做事、能做事、做成事； 
       3、做“四有”人才：心中有想法、脑中有目标、眼中有问题、手中有措施； 
       4、用人之长，容人所短。不仅自己优秀，而且要使自己的团队优秀。 
     公司竞争机制：让肯干事的受尊重，让能干事的有舞台，让干成事的有位置。 
     公司竭尽所能做到：人适其位，位适其人。 
     公司不仅通过待遇留人，公司更愿通过事业留人，感情留人。在赛马中相马，用愿景目标和事业平台激励与培养人才，使每个人才都有能力提升、业绩提升、职务提升的通道与空间。